锚说|县委书记召开全县“投诉会”，20家单位限时提交“投诉”。 “抱怨问题是一种本能，解决问题才是真正的技能。”

锚说|县委书记召开全县“投诉会”，20家单位限时提交“投诉”。 “抱怨问题是一种本能，解决问题才是真正的技能。”
县委书记召开各区“投诉会”，20家单位限时提交“投诉”。 “抱怨问题是一种本能，解决问题才是真正的技能。”召开全县“投诉会”是怎样的体验？ 11月29日，六安市委常委、霍邱县委书记霍少斌组织召开全县“申诉会”。县班子四位主要成员领导、法定巡视两位组长及主要负责同志分别会见了县政府各单位、市。这次大会并没有走“报告好新”的传统路径形式是“抱怨”，“纠错”是中心目的。20个讲座单元围绕经济社会发展的障碍、问题、困难，进行限时讲座。重要的不是“马上抱怨”，而是通过“抱怨”发现问题，最终“听改”。为防止“抱怨”沦为符号，县委书记会在会后立即解决问题，建立全县范围的“重点信访议题清单会议”，明确县域主要领导、责任单位和整改期限，形成“清单式闭环”管理机制，让每一个“项目”“槽点”都能成为改进工作的“动力点”。值得一提的是，这并不是霍少斌第一次组织“信访会”，他在去年12月担任书记时就曾主持过类似的会议。中共晋安区委常委。当时他还强调“抱怨问题是本能，解决问题是真正的本领”。筑波会议看似轻松，实则是一次大规模的治理改革。当“冤屈”制度化、规范化并链接成平反闭环时，它就超越了情感表达，成为政府自我创新的工具。只有听“硬话”，才能找到发展的“突破口”。我们担心这样的“委屈”会在多次会议上持续存在，“敢说真话”“真”成为基层治理的新常态。最终，倾听批评的政府会更有信心和希望。（新闻编辑江洋、孙梦媛、张光）